武动乾坤北方熊之舞
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現實品質實操細節

 現實品質實操細節

學習對象

中層管理 基層主管

課程收益

它的價值在于,對管理的各個領域,盡量從每個環節、每道工序、每個流程,甚至于每條生產線;

介紹不容忽視的操作細節,力求“實際、實用、實操、實效”,滿足企業對細節管理的要求;

從而大大提高企業管理水平和經濟效益,使企業昌盛,個人發達。

課程特色

講故事、講案例、講實務、現場指導、有問必答;

實用與有趣天然渾成!分享成功企業生產管理之真諦;

生動樸實的講解與恰當的實戰案例相結合;全面提升學員的實戰能力;

課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,可視化教學手法運用自如。

課程內容

第一節  員工質量意識再造
1
、質量不是附加的條件,是我們做事的品質
2
、產品是制造出來的,讓員工第一次就要做對
3
.各環節都做到“三不”

第二節 質量管理規劃在車間的實施
1
、質量方針制定
2
、車間如何實施控制質量方針
3
、質量目標制定
4
、車間如何實施控制質量目標
5
、車間品管人員配置與管理
6
、車間品管文件
7
、檢驗設施設備配置
8
、檢驗標準運用

第三節 工序質量控控制 
1
、影響工序質量的因素應控制好
2
、要加強工序管理
3
、進行工序質量檢驗
4
、工序質量控制點管理
5
、加強工序質量信息控制

第四節 物料質量控制
1
、制定物料品質控制標準
2
、確定物料規格
3
、加強供應商品質控制
4
、來料檢驗控制
5
、合格證要留下
6
、特采要慎用
7
、運用調查表對來料進行分析
8
、應記錄物料品質檢驗過程
9
、來料品質投訴處理
10
、正確進行物料堆放
11
、對倉庫溫度濕度要有效控制
12
、上線物料要妥善保管
13
、物料不用的時候封存好
14
、線上原料的質量問題要及時處理

第五節  作業品質控制
1
、監督作業者正確作業
2
、活用作業標準文件
3
、不斷進行標準化培訓
4
、進行工程檢查
5
、首件一定要檢驗
6
、半成品品質控制不容忽視
7
、生產線不良品須當日處理
8
、不合格品須妥善隔離
9
、不良品要確認后才退回
10
、加強成品檢驗
11
、質檢員誤差防范
12
、對檢驗工作監督抽查

第六節  成品出貨檢驗
1
. 確定抽檢的標準
2
. 實施抽檢
3
. 抽檢結果運用

第七節  質量改善案例
1
、 作業標準化
2
、 標準化作業
3
、 工序質量改善
4
、 現場改善防呆法
5
、 質量預防管理

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